저번 주 목요일 별 다른 지원 없이 매출을 늘리라고 강하게 압박을 준 일이 있고 난 뒤로

난 회사를 다닐 의지를 잃어버렸으며, 매출 증대 방안을 제시하기 보다는 권고사직을 요청하기로 하고 오늘 면담에 응했다.

대표 : 자 ~ 한번 말해보세요

나 : 저번 주 면담을 정리하자면 쇼핑몰의 매출이 거의 없어서 사업을 접어야 하는 경영상의 어려움이 있고 정리해고가 임박했으니

상품/서비스 매출을 늘릴 플랜A와 실패하였을 시 플랜B를 준비해오라고 하셨습니다.

대표 : 네, 계속하세요

나 : 외부 인의 입장에서 객관적으로 보면 저는 우리 회사가 쇼핑몰을 운영할 인력,자원,시간이 모두 없다고 생각합니다.

사업을 정리하고 쇼핑몰 직원을 해고 하는 게 맞습니다.

대표 : 무슨 소리를 하는 건가요? 매출 증대 방안을 가져오라고 했더니, 자신을 해고해 달라니..?

나 : 저는 쇼핑몰을 단기간에 성장 시킬 능력이 없습니다.

대표 : 아니 뭐 200만원 하던 매출을 갑자기 한 달 만에 2000만원으로 만드는 건 어렵겠죠. 200만원에서 500만원 가고 1

000만원 가는 성장을 하자는 거죠.

나 : 글쎄요. 저는 못합니다. 방법이 없습니다. 사업을 접는 것이 맞습니다.

대표 : 그래서 사업을 접고 본인은 어떻게 하겠다는 건데요?

나 : 저를 권고사직 처리 해주십시오. 더 이상 저에게 회사의 미래와 매출 증대를 이야기 하면서 요구하지 마세요.

대표 : 나는 정리해고 위기라 했지 해고한다고 한 적은 없습니다.

나 : 하지만 경영위기라 하지 않았습니까?

대표 : 그렇긴 하지만 아직 해고할 단계는 아닙니다. 지금 본인이 스스로 나간다고 하는 겁니다. 권고 사직은 못해줍니다.

세상이 만만한가요? 권고사직 처리는 내가 해주는 거지 본인이 판단 하는 게 아닙니다. 뭐 나간다고 하면 자진 퇴사 하는 건 제가 못 막겠죠.

저라고 당장 바로 해고하지 못하고 한 달 간의 시간을 줘야 하는 것이고 자네도 나가기 전에 한 달의 시간을 회사에게 줘야겠지요.

나 : 알겠습니다. 퇴사하겠습니다. 오늘 의사를 밝혔으니 오늘부터 한 달입니다.

대표 : 그래서 지금 이력서라도 넣고 있나요?

나 : 아뇨 아직 입니다. 구체적인 계획은 없습니다.

대표 : 지금 매출을 늘릴 계획을 가져 오라니까 그냥 방법이 없다고 하고 이직 계획도 없이 나간다고 하는 건가요?

나 : 그건 대표 님이 신경 쓰지 않으셔도 됩니다. 제가 알아서 할 일입니다.

대표 : 이런 한심한 사람을 봤나. 그냥 회피하고 싶은 건가? 자네처럼 한심한 발언은 또 처음 듣네.

20살도 자네처럼은 말 하지 않네. 초등학생이랑 대화하는 것 같군. 그냥 실업 급여나 받고 놀려고 했나?

본인 월급 정도의 순이익은 벌어오겠다는 의지는 없습니까? 쪽팔리지도 않아요?

이건 뭐 열정도 없고, 그냥 못하겠습니다? 참으로 답답하고 갑갑한 사람이네.

최근 아버지가 퇴직 하셨다고 하고, 실업자가 된다는 건 불효에요. 내 직원을 실업자로 보내기는 싫어요.

이직이 완료되면 나이스하게 회사를 나가는 걸로 하세요. 근무 중 면접 보러 갔다 올 시간은 주겠습니다.

나 : 퇴직 날짜를 정해주십시오.

대표 : 일단은 10월 말까지 지켜보는 걸로 하죠. 그때까지 가서도 이직이 안된다면.. 음.. 생각해보죠.

나 : 200만원 마케팅 비용 활용 방안 조사 업무는 계속하나요?

대표: 그건 계속해주세요. 나가기 전까지 매출 증가를 위한 업무는 계속 맡아줬으면 합니다.

나 : 이제 인수인계도 해야 하고 제가 나간다는 건 직원들에게 언제 말하나요?

대표 : 그건 굳이 말하지 마세요. 나가기 직전까지 말하지 마세요.

회사를 다니면서 어려웠던 점이 뭔가요? 말해봐요.

나 : 저는 고립무원 상태입니다. 상사도 없고, 동료도 없습니다. 이런 상황이 답답합니다.

대표 : 제가 그래서 유튜브 영상도 시청하라고 하고 책도 사주는 거 아닙니까?

나 : 그런 건 저에게 의미가 별로 없습니다. 솔직히 말해서 요즘 비대면 시대라고 하지만,

쇼핑몰 전문가와 일주일에 2시간이라도 앉아서 대화하고 싶습니다.

책 100권 읽는다고 매출 늘어난다고 생각이 안되네요

대표 : 그럼 200만원 사용해서 제가 전문가와 면담하게 해주면 매출이 나아진다는 확신이 있어요?

나 : 그거야 해봐야 알 수 있겠죠.

대표 : 그 어떤 기업도 근거 없이 돈을 쓰지 않아요. 비용과 효과를 계획하고 움직이죠.

나 : 과외 하면 성적이 오르겠지만.. 무조건 오르는 건 아니 듯이 확실히 답할 수 없죠.

대표 : 아니죠. 나아진다는 근거가 없다면 왜 사용합니까? 본인이 전문가를 사용하면 매출이 늘어난다고 말하는데 제가 해준다고 해도 망설이네요?

나 : 모르겠습니다. 저는 그럴 능력이 없습니다.

대표 : 하 하 하 참으로 답답한 사람이네. 애초에 전문가를 사용 할 여력이 있었으면 자네 대신 채용했겠지. 나는 유튜브 영상과 책으로 가능하다고

생각하는데, 자네는 무조건 전문가,상사를 고집하는 걸 보니 서로 생각의 차이가 생각보다 큰 듯 싶네.

이 참에 회사 다니면서 해보고 싶었던 말 있으면 해보게.

나 : 대표 님은 제가 할 일이라고 하시겠지만, 거래처를 뚫고 상품을 어떻게 기획해서 올릴지는 보통의 회사라면 대표가 합니다.

저한테 너무 의지 하시는 거 아닙니까?

대표 : 보통의 기업이라면 대표가 맡아서 한다는 건 어느 정도 인정합니다. 하지만

제가 할 수 있으면 제가 하죠. 하지만 저는 그런 걸 할 줄 아는 안목이 전혀 없어요. 검색 능력도 떨어지고요

나 : 그래도 배우면서 같이 할 수도 있지 않나요?

대표 : 나는 주말에도 회사 일을 합니다. 시간적 여유가 없어요. 제가 시간을 따로 쪼개서 할 만큼 효율적이지도 않습니다.

다른 할 말이 있나요?

나 : 제가 유치한 초등학생 같은 말은 한다고 하셨는데, 그냥 이미 초등학생이 된 김에 유치한 말 좀 더 하겠습니다.

대표 : 아 하세요. 다 털어야 좋은 거죠.

나 : 대표 님이 단순 반복의 일을 할 거면 저를 사용 안하고 최저임금으로 알바를 쓴다고 하셨는데, 저의 임금이 최저임금이랑 별 차이도 나지 않습니다.

기본급 210 + 식대10 이면 단순 반복 업무를 하는 사람이 받는 임금입니다. 대표 님이 하셨던 발언은 맞지 않습니다.

대표 : 아 그건 저도 인정합니다. 임금을 많이 준 것 아니죠. 다른 할 말 있나요?

나 : 그리고 명절에는 직원들에게 선물 좀 주세요. 한우 세트 아니면 의미가 없다가 아니라 스팸 세트 받아도

직원들 사기가 많이 올라간다고 생각됩니다.

대표 : 아.. 뭐 그럴 것 같네요. 다른 의견 또 있나요?

나 : 그냥 이 정도로 하죠.

대표 : 엄청나게 많을 줄 알았는데 생각보다 적네요. 하 하 하

자네도 이제 30대인데 신입으로는 힘들어요. 경력직 입사를 해야 하는데 잘 준비하세요.

추천장이 필요하면 말하고요. 언제든지 써 줄 테니까.

나: 알겠습니다.

대표 : 앞으로 매출 확대 방안에 힘써주시고 이만하죠.

"퇴직 하는 것도 참 어렵다."